向優(yōu)奔赴再發(fā)力 公交沖刺開(kāi)門(mén)紅

   打造高標準公交線(xiàn)網(wǎng)。持續促進(jìn)線(xiàn)網(wǎng)運營(yíng)提質(zhì)提效。做好實(shí)地調研，實(shí)施一線(xiàn)一策、動(dòng)態(tài)調整，制定今年線(xiàn)路優(yōu)化實(shí)施方案，一季度預計完成新辟、優(yōu)化公交線(xiàn)路不少于7條。今年以來(lái)，已優(yōu)化調整線(xiàn)路4條。想乘客所想，急乘客所急，優(yōu)化調整66路線(xiàn)，滿(mǎn)足了新淮海西路榮盛城片區居民出行需求，受到沿途居民一致好評。結合大型居民小區、產(chǎn)業(yè)園、公交線(xiàn)路空白區域市民出行需求，開(kāi)通了連接珠山產(chǎn)業(yè)園與礦大科技園的“數字珠山”公交專(zhuān)線(xiàn)，滿(mǎn)足園區與市區的互通需求，豐富企業(yè)員工和廣大市民的出行選擇，為促進(jìn)園區的發(fā)展注入了新的活力。后期，公交集團還將根據市民出行需求，開(kāi)通更多微循環(huán)接駁線(xiàn)路，讓百姓出行更便捷。

 打造高品質(zhì)定制公交。加強定制業(yè)務(wù)效益考核，定制業(yè)務(wù)實(shí)現規模擴大與效益增長(cháng)同步。開(kāi)發(fā)“五園三區兩主題”等特色旅游服務(wù)市場(chǎng)。元旦、春節期間，開(kāi)行13條旅游定制專(zhuān)線(xiàn)，形成覆蓋文旅熱門(mén)“打卡地”的公共出行網(wǎng)絡(luò )，廣受市民游客歡迎，元旦、春節期間旅游專(zhuān)線(xiàn)客運量達4萬(wàn)余人次。結合“開(kāi)學(xué)季”“春游季”特點(diǎn)，開(kāi)通多所中小學(xué)、大中專(zhuān)院校“點(diǎn)對點(diǎn)”定制公交專(zhuān)線(xiàn)，為學(xué)生提供便捷出行服務(wù)。

     打造高品質(zhì)公交服務(wù)。強化假日運營(yíng)保障，全面落實(shí)24小時(shí)“兜底”接駁、延長(cháng)線(xiàn)路運營(yíng)時(shí)間、加大城鄉公交線(xiàn)路運力、開(kāi)通旅游定制專(zhuān)線(xiàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升保暢水平等舉措，圓滿(mǎn)完成元旦、春節、春運期間乘客運輸保障任務(wù)。強化特殊天氣運營(yíng)保障，面對暴雪等惡劣天氣，公交集團緊急啟動(dòng)雪天冰凍天氣應急措施，完成惡劣天氣保障市民安全出行任務(wù)。強化服務(wù)保障，成立公交志愿服務(wù)隊，依托“公交便民服務(wù)驛站”“服務(wù)咨詢(xún)臺”“黨員先鋒崗”等陣地，常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，為市民乘客提供導乘指引、照顧特需等服務(wù)。履行社會(huì )責任，打贏(yíng)了助力元旦、春節、春運、特殊天氣運輸保障任務(wù)等多場(chǎng)硬仗。

民生物流量效并舉。建鏈強鏈，與順豐物流深度合作“公交+速遞+N”物流模式，擴大順豐物流與公交線(xiàn)網(wǎng)融合范圍。對接郵政和“三通一達”等寄遞企業(yè)，探索建立聚合“城市+村鎮”快遞寄送、電商資源融合發(fā)展的物流體系。聯(lián)合徐州有線(xiàn)、京東徐州在“誕生萬(wàn)物”花園店和御景灣店開(kāi)展了“2024新春年貨節”活動(dòng)，推廣宣傳智慧零售品牌。車(chē)輛外修成網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。抓技術(shù)人才培養，重點(diǎn)提升新能源車(chē)輛維修技能，擴大維修品牌知名度。加大車(chē)輛外修實(shí)體店選址和建設，再建成多家汽車(chē)維修養護中心店。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效。挖掘車(chē)輛廣告資源，全方位開(kāi)展車(chē)內語(yǔ)音報站、站點(diǎn)冠名等租賃業(yè)務(wù)；駕校多方位、多渠道擴大招生資源，探索與在徐高校尋求合作，開(kāi)展寒暑假集中培訓和定制培訓。打破傳統汽車(chē)客運站經(jīng)營(yíng)定式，加大拓展?？堪嗑€(xiàn)引進(jìn)，探索建立區域旅客集散中心，實(shí)現“站商融合、以商養站”。

加快完成成本規制方案制定實(shí)施。加快研究確定成本規制方案，加快推進(jìn)成本規制方案落地實(shí)施；全力完成國家公交都市創(chuàng )建節點(diǎn)任務(wù)。結合創(chuàng )建國家公交都市的指標要求，細化達標措施，主動(dòng)作為，完成創(chuàng )建節點(diǎn)任務(wù)，為公交高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造優(yōu)良政策環(huán)境；保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工程建設。積極推進(jìn)公交場(chǎng)站用地劃撥及選址工作，全面開(kāi)工建設萬(wàn)科站二期、馬場(chǎng)湖、麗水路、長(cháng)山公交首末站工程。探索研究公交場(chǎng)站TOD綜合開(kāi)發(fā)利用，增加公交場(chǎng)站商業(yè)附加值。以標準化建設為導向，配套建設“兩室兩店”，滿(mǎn)足公交運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)轉型需求。

組織開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，對各項指標實(shí)施立標對標，全面提升管理效能、工作效率和經(jīng)濟效益。對標完善制度建設。對標國企管理規章制度、“三重一大”決策實(shí)施辦法、資金管理等制度，不斷完善企業(yè)管理制度建設。對標控制成本支出。修訂完善各類(lèi)成本消耗定額，形成長(cháng)效管控機制。動(dòng)態(tài)調整線(xiàn)路作業(yè)計劃，壓縮高能耗、高運營(yíng)成本車(chē)輛投入。持續推行“以養代修”，降低維修成本。繼續增加谷時(shí)充電場(chǎng)站，全面壓降燃料成本。對標推進(jìn)優(yōu)化改革。推進(jìn)人、車(chē)、里程優(yōu)化配置，開(kāi)展好控制人車(chē)比、壓降非營(yíng)運里程專(zhuān)項活動(dòng)。實(shí)施內部?jì)?yōu)化重組，確保有利資源發(fā)揮最大效益。

全面強化安全生產(chǎn)主體責任。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的第一要務(wù)，強化各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)做到各負其責、權責統一。加強安全生產(chǎn)目標管理責任考核，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，堅決做到考核到位、獎罰到位。切實(shí)抓好風(fēng)險隱患排查治理。落實(shí)安全風(fēng)險分級管控責任，完善隱患排查治理制度、編制隱患清單，落實(shí)隱患治理責任。深入開(kāi)展以崗位達標、專(zhuān)業(yè)對標和標準化創(chuàng )建等為內容的安全生產(chǎn)標準化建設。常態(tài)化開(kāi)展安全督導。制定年度安全教育培訓計劃，做到全人員覆蓋。常態(tài)化開(kāi)展線(xiàn)路運營(yíng)、后方安全生產(chǎn)檢查督導，發(fā)現問(wèn)題，堅決查處、堅決處理，全力保障公交本質(zhì)安全。

加快推進(jìn)信息化項目建設，打造智慧化公交。加快各系統優(yōu)化融合。聚焦“綠色”和“智慧”兩大方向，加快推進(jìn)MaaS理念在公交運營(yíng)中的應用及發(fā)展；對各類(lèi)系統進(jìn)行優(yōu)化融合，做好智能調度系統、主動(dòng)安全防控系統、視頻監控系統等各大業(yè)務(wù)系統的運維保障。完成數字化轉型規劃確定項目。持續推進(jìn)電子站牌建設，在公交服務(wù)熱線(xiàn)增設“徐州出行”APP咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)員，解答乘客咨詢(xún)問(wèn)題。全員全力推廣“徐州出行”APP，元旦、春節、春運期間在各場(chǎng)站、樞紐站、景點(diǎn)加大宣傳推廣力度，提升公交服務(wù)效率和服務(wù)效能，讓市民出行更智慧、更便捷、更優(yōu)質(zhì)。

以人民群眾為中心，讓公交出行更美好。公交集團在市交控集團的堅強領(lǐng)導下，秉持“打造人民滿(mǎn)意新公交”的初心使命，圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，把握安全穩定、提質(zhì)增效、改革突破、惠民強企的工作導向，落實(shí)公交民生服務(wù)工作任務(wù)，強化黨建引領(lǐng)，深化企業(yè)管理，夯實(shí)安全根基，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)公交服務(wù)品質(zhì)全面提升，沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，拼出全年“滿(mǎn)堂彩”。