7月30日下午，在保修公司二樓會(huì )議室舉辦了“2019車(chē)間管理和業(yè)務(wù)知識交流會(huì )”，保修公司及八家運營(yíng)公司共18名車(chē)間主任到會(huì )參加。本次會(huì )議旨在全面提升車(chē)間主任管理水平，進(jìn)一步規范車(chē)間管理，將打造標準化、規范化車(chē)間管理水準持續向前推進(jìn)。
會(huì )議由有限公司機務(wù)部召集，分管機務(wù)工作的祖書(shū)記到會(huì )，并作了重要講話(huà)。祖書(shū)記在講話(huà)中指出：車(chē)間主任作為機務(wù)工作基層組織的第一責任人，其工作能力與管理能力直接影響著(zhù)機務(wù)保障的戰斗力；因此，車(chē)間主任不但要注重自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高和管理能力的強化，更要加強班組人員和相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的培養和提升。還要大力培樹(shù)先進(jìn)典型，積極發(fā)揮先進(jìn)班組和先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用；同時(shí)要不斷完善車(chē)間績(jì)效考核機制，多措并舉激發(fā)職工的奉獻意識、專(zhuān)業(yè)意識和敬業(yè)精神；切實(shí)做好后勤機務(wù)維修保障工作。
隨后，機務(wù)部劉部長(cháng)結合車(chē)間典型場(chǎng)景案例、崗位職責、ERP數據管理、設備管理、車(chē)間標準化建設以及車(chē)輛設施整治標準六個(gè)方面詳細講解了如何抓好車(chē)間管理工作。
最后，全體與會(huì )人員就日常車(chē)間管理和車(chē)輛維保工作進(jìn)行了交流討論。