為深入貫徹落實(shí)《公交集團2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案》，京徐巴士公司堅持以穩增主營(yíng)業(yè)務(wù)、拓展輔業(yè)布局、明確經(jīng)營(yíng)目標、細化指標分解、強化責任擔當、努力增收降耗為經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)，全力做好各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。
一、調查走訪(fǎng)保障主線(xiàn)
公司根據各線(xiàn)路特點(diǎn)，進(jìn)行多樣性的客流調研。深入線(xiàn)路沿途企業(yè)、學(xué)校、居民區，多時(shí)段、多地點(diǎn)的調研出行方式、發(fā)放宣傳手冊與調查表，梳理出“主營(yíng)線(xiàn)路”與“培育線(xiàn)路”兩種主要發(fā)展方向。通過(guò)調研數據增加主營(yíng)線(xiàn)路的車(chē)輛配置，科學(xué)調整作業(yè)計劃，高峰期加密運營(yíng)班次，保障“主營(yíng)線(xiàn)路”收入穩步提高。采用“守時(shí)公交”進(jìn)一步吸引“培育線(xiàn)路”的固定客流，再通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，逐步培養成為“主營(yíng)線(xiàn)路”。
二、定制業(yè)務(wù)增收創(chuàng )效
不斷拓展定制公交業(yè)務(wù)，深度打造“定制+”品牌影響力。京徐巴士公司以師生出行需求為導向，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，研究校園定制公交，保障師生出行的便利與安全。全力打造“考試定制、研學(xué)定制、春游定制、親子游定制”等校園系列定制活動(dòng)。利用線(xiàn)網(wǎng)覆蓋到的游玩景點(diǎn)，通過(guò)公交、景區、客戶(hù)三方合作，洽談價(jià)格，分享到幼教、旅行社，秉承資源共享，完成“流量與運量”的有效組合，提高定制業(yè)務(wù)收入。
三、機務(wù)保障創(chuàng )收降耗
公司機務(wù)科實(shí)時(shí)跟蹤各類(lèi)燃料價(jià)格情況，適時(shí)對使用投放的車(chē)輛進(jìn)行調整，壓降燃料成本，實(shí)現企業(yè)效益最大化。為保證車(chē)輛能夠得到及時(shí)、有效地維保，公司加強了對車(chē)輛的日常機務(wù)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將故障消除在萌芽狀態(tài)，確保車(chē)輛出行安全。在保障日常機務(wù)工作的前提下，組織車(chē)間維保人員成立廣告小組，利用休息、業(yè)余時(shí)間跟隨廣告公司工作人員進(jìn)行學(xué)習車(chē)身廣告更換，從剛開(kāi)始的邊學(xué)邊干，到后來(lái)能夠獨立完成，實(shí)現了創(chuàng )收增效。目前，廣告小組已經(jīng)對公司所屬100余臺車(chē)輛進(jìn)行了自主車(chē)身廣告更換工作。
