徐州公交集團聚焦市交通控股集團第一季度“開(kāi)門(mén)紅”重點(diǎn)工作要求，盯緊目標任務(wù)，強信心、強部署、拼發(fā)展，積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化轉型各項工作，喜迎“開(kāi)門(mén)紅”，為完成第一季度目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
圓滿(mǎn)完成春運運輸保障
強管理，精心謀劃部署。召開(kāi)春運工作動(dòng)員大會(huì )，迅速制定下發(fā)工作方案和應急預案。春節期間市區公交10路線(xiàn)根據高鐵末班車(chē)時(shí)間延時(shí)服務(wù)，無(wú)縫對接列車(chē)時(shí)刻表，做到列車(chē)到站，公交車(chē)就位的準則；監控客流動(dòng)態(tài)，科學(xué)調整線(xiàn)路班次，針對途經(jīng)交通樞紐的線(xiàn)路，實(shí)時(shí)調整運營(yíng)間隔；加大后方車(chē)場(chǎng)夜間檢查力度，保障后方安全。
優(yōu)服務(wù)，助力群眾便捷出行。大力開(kāi)展“兩保一強”專(zhuān)項行動(dòng)和“文明交通 溫暖新春”文明實(shí)踐志愿服務(wù)行動(dòng)，公交各級管理人員及志愿者在各點(diǎn)位值守，引導市民安全有序乘車(chē)，及時(shí)掌握主要干線(xiàn)道路通行能力和客流出行情況，涌現出公交車(chē)變“救護車(chē)”的8路駕駛員薦彬救助發(fā)病乘客，18路駕駛員張猛、5路駕駛員徐東拾金不昧、助人為樂(lè )等好人好事共計268件；開(kāi)展“開(kāi)往春天的公交”新春主題車(chē)廂活動(dòng)，該活動(dòng)被“學(xué)習強國”平臺、人民交通網(wǎng)等16家媒體追蹤報道。據統計，春運期間，公交線(xiàn)路營(yíng)運班次21.30萬(wàn)班次，營(yíng)運里程 857.35萬(wàn)公里，客運量914.45萬(wàn)人次；定制公交營(yíng)運班次1.97萬(wàn)班次，客運量334.11萬(wàn)人次，圓滿(mǎn)完成了春運運輸保障任務(wù)。
布線(xiàn)織網(wǎng)建站，答好民生答卷
推進(jìn)線(xiàn)網(wǎng)重塑工程。結合《公交線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化實(shí)施方案》第一期計劃，召開(kāi)2023年線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化重塑推進(jìn)工作會(huì )，開(kāi)展公交線(xiàn)路實(shí)地調研，統籌推進(jìn)公交線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化，目前開(kāi)通了K25、212、203路線(xiàn)等3條路，優(yōu)化線(xiàn)路1條。在一季度末計劃開(kāi)通線(xiàn)路8條，其中公交快線(xiàn)1條，干線(xiàn)3條，支線(xiàn)4條。開(kāi)展推廣守時(shí)公交活動(dòng)。為提升公交分擔率，研究推進(jìn)守時(shí)公交推廣活動(dòng)，結合守時(shí)公交線(xiàn)路特點(diǎn)及守時(shí)要求，篩選符合條件的線(xiàn)路，推出守時(shí)公交線(xiàn)路。推進(jìn)場(chǎng)站重點(diǎn)工程項目。加快建設時(shí)代大道、泰山路公交首末站等4個(gè)城建重點(diǎn)工程，增強運營(yíng)保障能力。推進(jìn)公交數字化工程。制定《徐州公交數字化轉型升級項目規劃方案》，配合交控集團信息中心做好智慧出行APP建設，加快實(shí)施“公交智慧大腦”和“MaaS”平臺建設，助力公交線(xiàn)網(wǎng)科學(xué)布局，配合建設智能電子站牌，打造守時(shí)公交，提升市民候車(chē)體驗，打造“出行即服務(wù)”生態(tài)圈。全方位提升本質(zhì)安全水平。全力構建“大安全”格局，印發(fā)集團《生產(chǎn)安全事故應急預案》《安全生產(chǎn)考核標準》《生態(tài)環(huán)境保護考核細則》《2023年度安全工作指導意見(jiàn)》等制度，全面規范完善各項安全基礎工作，大力開(kāi)展大排查大整治、駕駛員家屬座談會(huì )、夜間停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項檢查等活動(dòng)，集團安全形勢平穩有序。
推進(jìn)“降本增效、對標提升”專(zhuān)項行動(dòng)
結合交控集團“降本增效、對標提升”專(zhuān)項行動(dòng)，推進(jìn)公交集團“降本增效、對標提升”專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格執行燃料消耗定額和考核獎勵辦法，合理編制行車(chē)作業(yè)計劃，加大低能耗車(chē)型投放；全面推進(jìn)谷時(shí)充電，壓降用電成本；推進(jìn)車(chē)輛“以養代修”，降低車(chē)輛故障率，減少維修壓力和成本支出；加強材料采購成本管控；堅持修舊利廢，全面壓降材料成本；加強辦公費、中介費等費用項目管控，壓縮非生產(chǎn)性支出。
市場(chǎng)化轉型項目成效顯著(zhù)
做大定制公交業(yè)務(wù)。集團成立了定制業(yè)務(wù)部，強化定制公交經(jīng)營(yíng)管理，打造定制公交服務(wù)品牌。拓展定制公交業(yè)務(wù)，新增固包客戶(hù)4家，開(kāi)展“公交進(jìn)校園，助力返鄉返校路”活動(dòng)，為中國礦業(yè)大學(xué)、江蘇師大科文學(xué)院等學(xué)生提供返鄉返校點(diǎn)對點(diǎn)定制出行服務(wù)，共計發(fā)送1200余個(gè)班次，輸送學(xué)生3.53萬(wàn)人次。目前，集團已開(kāi)通定制公交線(xiàn)路196條，其中102條學(xué)生定制專(zhuān)線(xiàn)已覆蓋市區66所中小學(xué)及高校；保障了賈汪“兩會(huì )”用車(chē)共計30臺次；開(kāi)通杉杉奧特萊斯假期免費專(zhuān)線(xiàn)2條；推廣定制公交平臺，平臺用戶(hù)達2.4萬(wàn)人。定制公交為市民出行提供點(diǎn)到點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足市民多樣化的出行需求，讓出行更加自由便捷舒適。
加快建設對外維修網(wǎng)點(diǎn)。利用現有車(chē)輛維修場(chǎng)地和維修技術(shù)力量，在公交維修養護中心西區店的基礎上，加快推進(jìn)御景灣、郭莊路等3個(gè)對外維修網(wǎng)點(diǎn)建設，培育公交維修服務(wù)品牌，逐步做大維修規模。目前，公交維修養護中心西區店完成洗車(chē)418臺，保養補胎52臺，維修99臺，鈑噴118臺。
創(chuàng )新公交關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。依托車(chē)輛資源，開(kāi)展科技創(chuàng )新業(yè)務(wù)；開(kāi)展車(chē)內語(yǔ)音報站、線(xiàn)路站點(diǎn)冠名權等租賃業(yè)務(wù)。目前，金慧科技公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、自主經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)業(yè)務(wù)收入不斷提升。
下一步，公交集團將在市交通控股集團的正確領(lǐng)導下，錨定經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展定位，深耕主責主業(yè)，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措，推進(jìn)公交線(xiàn)網(wǎng)持續優(yōu)化，著(zhù)力提升公交出行分擔率和吸引力，著(zhù)力推進(jìn)市場(chǎng)化轉型，全力以赴挖潛增效，奮力沖刺第一季度“開(kāi)門(mén)紅”。