根據集團公司調研計劃安排，10月20日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高守江到京徐巴士公司開(kāi)展調研，京徐巴士公司班子成員及一線(xiàn)職工代表參加了會(huì )議。
首先，京徐公司班子對公司黨建工作、企業(yè)文化建設、增收降耗、包車(chē)工作等進(jìn)行了匯報，在聽(tīng)取班子工作匯報后，高書(shū)記對東站附廣場(chǎng)、建北車(chē)場(chǎng)兩個(gè)場(chǎng)站地理位置及場(chǎng)站車(chē)輛擁擠、12路茅村線(xiàn)路管理工作非常關(guān)心，要求京徐公司加大車(chē)場(chǎng)管理，規范車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序，加強私人線(xiàn)路車(chē)輛運營(yíng)秩序管理。同時(shí)，高書(shū)記對京徐公司在疫情下包車(chē)工作仍穩步提升提出了表?yè)P。接著(zhù)，一線(xiàn)職工代表對線(xiàn)路運營(yíng)、公司管理等提出意見(jiàn)和建議，在聽(tīng)取一線(xiàn)職工代表的意見(jiàn)后，高書(shū)記表示，公司將進(jìn)一步做好人文關(guān)懷和員工心理疏導，廣大職工可以通過(guò)黨委書(shū)記信箱及微信公眾號反映問(wèn)題、提出建議，公司會(huì )積極幫助員工解決困難。
最后，高書(shū)記對京徐公司下一步工作開(kāi)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是狠抓安全工作不放松，積極探索新機制、安全管理新舉措，關(guān)注同行業(yè)安管工作亮點(diǎn)和優(yōu)秀做法，在如何高效開(kāi)展安全工作上進(jìn)行探索。二是以人為本，增強“四個(gè)意識”，堅決杜絕四風(fēng)問(wèn)題，領(lǐng)導干部要俯下身子，時(shí)刻關(guān)注一線(xiàn)駕乘人員呼聲，將問(wèn)題一件件解決，將事情一件件做好。三是對標國企，規范化管理，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，盡快打造出一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。