
為進(jìn)一步推進(jìn)線(xiàn)網(wǎng)重塑方案實(shí)施計劃,新區巴士公司召開(kāi)座談會(huì ),針對72路優(yōu)化調整運營(yíng)質(zhì)量和效果進(jìn)行提前預估和分析。集團經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)人員參加會(huì )議。

前期,新區巴士公司結合72路優(yōu)化調整的站點(diǎn),組織工作人員采取現場(chǎng)調研、乘客咨詢(xún)、隨車(chē)調研等方式統計客流量,利用移動(dòng)支付數據進(jìn)行分析。
會(huì )上,新區巴士公司營(yíng)運負責人圍繞72路優(yōu)化調整的線(xiàn)路走向、站點(diǎn)客流分布、線(xiàn)路運營(yíng)時(shí)間、道路堵點(diǎn)問(wèn)題等方面與一線(xiàn)人員多角度、多維度開(kāi)展深入研究、探討交流。駕駛員們根據各自車(chē)輛發(fā)車(chē)時(shí)段,就調整線(xiàn)路的利弊、客流特點(diǎn)等方面進(jìn)行現場(chǎng)反饋。大家暢所欲言,各抒己見(jiàn),集團經(jīng)營(yíng)管理部逐一記錄了參會(huì )人員提出的意見(jiàn)和建議。
陳靜(經(jīng)營(yíng)管理部)

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來(lái)源:徐州市公共交通集團有限公司
編 輯:景博秋
審 核:俞牧言
高燕芳
總 編:竇同銀
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